劳务外包优势的方面在哪里?
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率。通过劳务外包公司,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出。
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务。免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3、通过劳务外包降低季节性、突发性招用人员的风险。
4、减少劳动争议所带来的麻烦。
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。
劳务外包的弊端有什么?
1、间接管理一定程度上会影响工作质量,降低服务水平。外包后,由外包承接单位对劳动者的劳动过程进行具体管理与监督,管理层级在一定程度上会增加,会削弱对工作质量和服务质量的管控能力,任何超出外包合同规定范围的劳务外包服务范围,都必须先征得外包公司的同意,才能开展相关工作,因此,无法及时响应各种不时之需,影响工作质量和服务水平。
2、企业运营成本一定程度上会增加。采取外包方式后,除要承担人工成本费用以外,企业还要承担外包公司的管理成本和服务成本等多项费用,企业运营成本总额必将会有一定幅度的增加。
3、员工思想上会有波动,一定程度会影响员工队伍稳定。劳务外包后,外包单位将负责员工队伍的具体管理,外包单位为增加盈利水平,会考虑最大收益率,对员工队伍管理将会异常严格,对员工思想动态的监控将会忽视,因合同主体解释不清等问题会导致员工产生不满情绪,影响员工队伍稳定。
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